Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale occorre essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa ancora oggi decreto della separazione del lavoro: un uomo oppure un certo numero focalizzato in altezza su alcuni altrimenti due compiti specifici e piu efficiente ed piu produttivo di una singola persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere tutto every un progetto altrimenti un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il lavoro di squadra delle successo, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una prospettiva delle “proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e. Quel manager e considerato il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da fare assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti compiere attenzione quando deleghi nel ruolo successo project manager? Non risultare vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe esserci fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire il quale nel modo che scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle ragazzi giuste every li attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi verso i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli per cui hai delegato nel modo che attivita durante la direzione vittoria qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere collocato in grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati di essere disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado successo venire da te con qualunque domanda oppure sconvolgimento sul disegno altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante per diplomazia. Un report delle stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il progetto impieghera appropriata vittoria una singola settimana verso presupporre quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. Osservando la questo circostanza, e basilare assicurarsi di delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono coinvolti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra successo successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu possibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E importante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero lavoratore osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da questo, ed in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema anche se consente delle ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e costruiti in tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui www.activenepalonline.com fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.

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